Дефицит кадров в сельском хозяйстве: агрономы в тепличном овощеводстве в поиске работы, показывает статистика.

Сегодня на одну должность агронома приходится 3,3 резюме при нормальном уровне конкуренции от 4 до 8 кандидатов, а в области тепличного овощеводства этот показатель часто не превышает одного кандидата на вакансию. Об этом рассказал Алексей Куренин, менеджер проектов компании "Гродан" (бизнес-подразделение "Роквул"), на панельной дискуссии в рамках выставки Global Fresh Market: Vegetables & Fruits.

Согласно статистике hh.ru, сельское хозяйство входит в топ-10 профессиональных областей с самым высоким дефицитом кадров. Количество резюме по итогам сентября увеличилось всего на 7%. Особенно не хватает ветврачей и агрономов, при этом средняя зарплата последних выросла на 17%, до 77,2 тыс. рублей.

"Работодатели заинтересованы в найме высококвалифицированных специалистов, которых на рынке очень мало. Индекс hh, который для сельского хозяйства составляет 3,5 кандидата на вакансию, свидетельствует о серьезном кадровом дефиците", - отметил Куренин. - "В октябре количество резюме увеличилось всего на 2% по сравнению с предыдущим месяцем. Сравнивая с 2023 годом, мы видим рост только числа вакансий. В начале года рост составлял от 11% до 21%, только во втором полугодии произошло снижение. За январь-октябрь 2024 года в России было открыто около 10 тыс. вакансий для агрономов, что на 5% больше, чем в 2023 году. В тепличном овощеводстве часто бывает так, что на некоторые вакансии вообще нет кандидатов".

При этом сотрудники проявляют меньшую лояльность к работодателям. Одной из основных причин демотивации является чрезмерная нагрузка на квалифицированных специалистов, которая не соответствует их должностным обязанностям. В условиях нехватки кадров сотрудникам приходится выполнять задачи, не связанные с их обязанностями, что может отвлекать их от основных функций. Непонимание смысла таких задач и отсутствие явных результатов ведут к усталости и выгоранию. Отсутствие оценки и признания достижений специалистов также оказывает негативное влияние на их мотивацию и преданность работодателю, отметил Куренин.

"В условиях строгого кадрового дефицита и растущей потребности в специалистах, проблему усложняет еще один фактор - отсутствие возможности быстро подготовить новых сотрудников. Поэтому очень важно сохранять лояльность существующего квалифицированного персонала, и здесь особое внимание следует уделять нефинансовой мотивации" считает он. "Прежде всего, это создание комфортных условий в коллективе, возможность профессионального и карьерного роста, корректировка стиля управления. Инструменты, такие как обратная связь, встречи с руководством, обучение, развитие и наставничество могут значительно повлиять на повышение преданности сотрудников".

"В тепличном овощеводстве, как и во всем сельском хозяйстве, также ощущается нехватка персонала. Начиная от рабочих - овощеводов, разнорабочих, специалистов по уходу за растениями, заканчивая высококвалифицированными - агрономами, инженерами, технологами" - подтвердила Тамара Решетникова, генеральный директор компании "Технологии Роста". - "Однако линейному персоналу тепличного хозяйства могут быть только люди, которые живут недалеко от него, или те, которых можно ежедневно доставлять на работу. Хороший пример - это агрокомплексы в Новосибирской области, в которых рабочих ежедневно доставляют из самого Новосибирска и ближайших населенных пунктов, расположенных в сельских районах. Новый персонал можно обучить, если на предприятии есть опытные работники, которые могут показать, объяснить и контролировать работу новичков".

Что касается агрономов в защищенном грунте, то следует понимать, что в тепличных хозяйствах работает много разных специалистов: технологи защищенного грунта, специалисты по конкретным культурам, специалисты по защите растений, отмечает Решетникова. Они имеют разные базовые знания: если 30 лет назад на все хватало одного агронома, то сейчас предприятиям с защищенным грунтом, особенно с большими площадями, требуется несколько агрономов, специалистов по защите растений, специалистов по питанию растений. "Проблемы с поиском таких специалистов были и остаются с самого начала развития тепличной отрасли в современном формате" - говорит Решетникова. - "Но за последние пять лет специализированные вузы, включая МСХА им. К. А. Тимирязева, начали подготавливать специалистов, которые обладают необходимыми знаниями для работы в теплицах нового поколения".

До 2020 года, когда тепличные комплексы только начали развиваться, было много иностранных агрономов, которые стоили очень дорого: помимо высокой зарплаты, им выплачивали дополнительные вознаграждения, компенсировали ежегодные перелеты на родину, рассказывает Решетникова. "Затем мы перешли к активному периоду, когда нашим агрономам предлагали стажировки за границей, затем эти специалисты возвращались в Россию. Сегодня у нас в стране достаточно много высококвалифицированных агрономов, но с развитием отрасли и строительством все большего количества тепличных комплексов, спрос на таких специалистов не уменьшается", - отмечает эксперт. "С другой стороны, последние десять лет повысили спрос на высококвалифицированных сотрудников, что привело к вращению кадров, переходу специалистов из одного тепличного комплекса в другой. Зарплаты у них очень высокие, но дефицит таких специалистов все еще сохраняется". Некоторые тепличные комплексы готовят своих специалистов: они организуют наставничество, отправляют перспективных сотрудников на обучение, в том числе на должность агронома, добавляет Решетникова.